SOLUTIONS

formation

« la véritable connaissance vient de l’expérience, tout le reste n’est que de l’information » Albert Einstein

Pour être plus efficaces, les formations proposées par Vector Développement sont simples et immédiatement opérationnelles. Elles reposent sur 3 principes fondamentaux :

1 - Intégrer la totalité des acteurs-clés de l’organisation, tels que : directeurs, managers, services supports, etc. pour garantir l’engagement et la mise en application des acquis dans la durée.
2 - Réaliser des formations 100% sur-mesure, à partir de cas pratiques totalement personnalisés et correspondants au quotidien des participants.
3 - Accompagner les équipes dans la durée, mesurer leurs progrès et les encourager ; piloter le développement de leurs compétences jusqu’au résultat attendu.

Thématiques

Leadership et management

Piloter les résultats avec la méthode d’organisation par objectifs
Exercer les différentes formes de leadership
Manager efficacement à distance
Préparer et animer des réunions
Conduire des entretiens individuels de performance, d’évaluation et de professionnalisation
Gérer les risques psycho-sociaux
Réaliser des plans d’actions et les faire aboutir,
Recruter avec succès
Motiver et créer les conditions du succès des équipes
Déléguer et savoir "faire faire"

Relation clients et efficacité commerciale

Conquérir de nouveaux clients
Développer son portefeuille client avec les techniques de réseautage
Fidéliser ses clients et prendre de nouvelles parts de marché
Vendre aux comptes clés
Pratiquer la vente complexe et vendre la valeur ajoutée
Animer un réseau
Négocier en face à face (BtoB et BtoC),
Vendre en magasin
Apporter un service au téléphone
Réussir ses salons professionnels
Organiser son activité commerciale
Défendre ses prix et sa marge.

Gestion de projets et conduite des transformations

Organiser un projet et le planifier
Déployer un projet de gestion électronique des données
Implanter de nouveaux outils
Faire évoluer les méthodes et process de travail
Rapprocher deux structures
Conduire des actions de lobbying
Piloter un projet à l’aide d’un tableau de bord personnalisé
Créer une nouvelle culture d’entreprise
Mobiliser les acteurs d’un projet et faire face aux imprévus
Assister la maitrise d’ouvrage

Communication et efficacité personnelle

Prendre la parole en public
Développer son empathie grâce aux techniques d’écoute active
Adapter son comportement à ses interlocuteurs
Gérer le stress et la pression
Migrer du "temps subi" au "temps choisi"
Convaincre à l’oral avec les techniques de communication persuasive
Former les formateurs, les tuteurs et les coachs
Dépasser les conflits et les tensions grâce aux techniques de communication non-violente
Rédiger des écrits neutres et synthétiques
Défendre un projet en grand oral

Coaching

Avec bienveillance et détermination, nos intervenants vous aident à tirer le meilleur parti de votre potentiel, dans des domaines tels que :

S’affirmer et apprendre à dire non
Exercer de nouvelles responsabilités
Améliorer sa relation aux autres
Déléguer et organiser le travail
Exercer différentes formes de leadership
Gérer la pression au travail
S’associer aux transformations
Collaborer avec des profils différents
Gagner en productivité

Blended learning

Le "blended learning" est une méthode d’apprentissage mixte associant l’enseignement en ligne (e-learning, Webinaires et classes virtuelles) et la dynamique de l’enseignement en présentiel. Ces deux modalités se complètent pour offrir à l’apprenant une expérience qui accélère l’ancrage des savoirs et leur mise en œuvre.

La réduction des coûts de formation qui en résulte, s’accompagne d’une meilleure évaluation des progrès et des besoins des apprenants. L’apprentissage des notions clés se fait en ligne, le présentiel peut alors être centré sur l’appropriation des savoirs et les exercices favorisant l’apparition des premiers réflexes associés.

Vector Développement s’appuie sur une plateforme mutualisée de type LMS (Learning Management System).

Intelligence collective et cohésion d’équipe

Apprendre à travailler ensemble, être attentif aux autres, être efficace en groupe,… en un mot : augmenter la performance du collectif, telles sont les finalités de l’intelligence collective.

La démarche proposée par Vector Développement libère de nouvelles forces en modifiant les schémas mentaux :

La posture de manager et celle des collaborateurs sont modifiées pour atteindre un leadership partagé au bénéfice d’une dynamique qui vise le bien commun.
Les effets sont rapidement perceptibles, les délais de réactions sont raccourcis, les décisions plus pertinentes, plus novatrices et leur mise en application plus facile.
Les relations au sein de l’organisation changent de nature pour gagner en adhésion, solidarité et fluidité.

Solutions pour tous

Vector Développement s’engage à produire une proposition détaillant les prestations proposées avec objectif, pré-requis, durée, lieu, tarifs, méthodes pédagogiques, programme, modalités d’évaluation, contacts, accès des personnes en situation de handicap. Ceci dans un délai de deux semaines suivant la formalisation d’un cahier des charges.

Vector Développement est en capacité de déployer des prestations de formation dans un délai de trois semaines après la signature d’un accord commercial, également d’étudier toute solution adaptée aux personnes en situation de handicap.